huwiroi Nhận tư vấn
Khóa học 9 tuần · Dành cho nhà đầu tư và người quản lý

Mở phòng tập đúng ngay từ bản vẽ đầu tiên

huwiroi hướng dẫn bạn chọn mô hình câu lạc bộ theo khu vực, đánh giá mặt bằng trước khi ký hợp đồng thuê, bố trí các khu chức năng, lập danh mục thiết bị và dự toán, tuyển huấn luyện viên rồi xây dựng cách bán thẻ hội viên.

6học phần
9tuần đồng hành
28mẫu tài liệu
Sơ đồ bố trí mẫu Tổng 420 m²
Khu tạ tự do128 m² · sàn chịu lực
Khu máy có tải96 m²
Khu tập nhóm64 m²
Khu tim mạch58 m²
Lễ tân · Phòng thay đồ · Kho74 m²
Chiều cao trần 3,4 m Lối thoát hiểm 2 hướng Chỗ để xe 60 chỗ
Sơ đồ bố trí các khu chức năng trong phòng tập thể hình

Bản vẽ quyết định chi phí vận hành trong nhiều năm sau

Khoảng cách giữa các thiết bị, hướng di chuyển của khách và vị trí khu tạ tự do được cố định ngay từ giai đoạn thiết kế. Sửa lại sau khi khai trương tốn kém hơn nhiều lần so với làm đúng từ đầu.

Học phần 01

Bốn mô hình câu lạc bộ, bốn bài toán khác nhau

Diện tích, mức phí thành viên và danh mục thiết bị phụ thuộc vào mô hình bạn chọn. Học phần đầu tiên dành cho việc phân tích khu vực và chọn mô hình phù hợp với nguồn vốn hiện có.

Mô hình A

Câu lạc bộ khu dân cư

Phục vụ khách trong bán kính đi bộ và đi xe máy ngắn. Mức phí vừa phải, khung giờ cao điểm tập trung vào buổi tối.

Từ 250 đến 500 m²
Mô hình B

Phòng tập chuyên tạ

Tập trung vào khu tạ tự do và máy có tải. Yêu cầu cao về sàn chịu lực, thông gió và khoảng cách an toàn giữa các giá tạ.

Từ 300 đến 600 m²
Mô hình C

Câu lạc bộ theo lớp nhóm

Doanh thu đến từ lịch lớp cố định. Cần phòng riêng cách âm, hệ thống âm thanh và lịch huấn luyện viên chặt chẽ.

Từ 180 đến 350 m²
Mô hình D

Câu lạc bộ tổng hợp

Kết hợp nhiều khu chức năng cho tệp khách rộng. Vốn ban đầu lớn nhất, đòi hỏi quy trình vận hành và nhân sự đầy đủ.

Từ 600 m² trở lên
05tiêu chí đánh giá khu vực
17thông số kiểm tra mặt bằng
28mẫu tài liệu bàn giao
09tuần theo sát dự án
Chương trình

Sáu học phần theo trình tự mở câu lạc bộ

Mỗi học phần kết thúc bằng một phần việc hoàn chỉnh trên chính dự án bạn mang tới lớp: một bản phân tích, một bản vẽ, một danh mục hoặc một bảng dự toán.

01Tuần 1

Chọn mô hình câu lạc bộ

Phân tích khu vực trước khi quyết định: mật độ dân cư, các câu lạc bộ đang hoạt động gần đó, mức phí phổ biến và nhóm khách hàng có thể phục vụ.

  • Cách thu thập dữ liệu về khu vực từ nguồn công khai
  • Bảng so sánh các câu lạc bộ trong bán kính phục vụ
  • Chọn mô hình phù hợp với vốn và diện tích khả thi
02Tuần 2–3

Mặt bằng và bố trí

Cách chọn mặt bằng và kiểm tra các thông số kỹ thuật bắt buộc trước khi ký hợp đồng thuê, sau đó chia mặt bằng thành các khu chức năng.

  • Danh sách 17 thông số cần đo và xác minh tại chỗ
  • Yêu cầu về chiều cao trần, sàn chịu lực và thông gió
  • Bản vẽ phân khu và hướng di chuyển của khách
03Tuần 4

Thiết bị tập luyện

Nguyên tắc chọn máy có tải và tạ tự do theo mô hình đã chọn: số lượng theo lượt khách giờ cao điểm, thông số kỹ thuật và điều kiện bảo hành.

  • Cách tính số lượng thiết bị theo lượt khách giờ cao điểm
  • Thông số cần đối chiếu khi so sánh các dòng máy
  • Khoảng cách an toàn và diện tích chiếm chỗ của từng nhóm
04Tuần 5–6

Khởi động câu lạc bộ

Tổ chức mua sắm thiết bị theo từng đợt, lập bảng dự toán đầy đủ, chuẩn bị hồ sơ và lên lịch các công việc trước ngày mở cửa.

  • Bảng dự toán theo hạng mục và theo giai đoạn chi
  • Cách làm việc với nhà cung cấp và điều khoản bảo hành
  • Lịch công việc đếm ngược tới ngày khai trương
05Tuần 7

Đội ngũ

Cách xác định số huấn luyện viên và nhân viên lễ tân cần thiết, tiêu chí tuyển chọn, cách xây dựng lịch trực và bảng thù lao minh bạch.

  • Mô tả công việc cho từng vị trí trong câu lạc bộ
  • Tiêu chí đánh giá hồ sơ và bài kiểm tra thực hành
  • Lịch trực theo khung giờ và cách tính thù lao
06Tuần 8–9

Bán hàng và tiếp thị

Xây dựng cơ cấu thẻ hội viên, kịch bản tư vấn tại quầy, kênh thu hút khách trong khu vực và bảng chỉ số theo dõi theo tuần.

  • Cơ cấu các loại thẻ và điều kiện áp dụng
  • Kịch bản tư vấn và quy trình dẫn khách tham quan
  • Bảng theo dõi số thẻ bán ra và tỉ lệ gia hạn
Học phần 02 · Thực hành

Đi xem mặt bằng với thước đo, không đi bằng cảm tính

Bạn nhận bảng kiểm 17 điểm và học cách dùng nó ngay tại buổi xem mặt bằng. Phần lớn vấn đề tốn kém nhất đều lộ ra ở bước này, trước khi hợp đồng thuê được ký.

  • Chiều cao trần — mức tối thiểu cho từng khu chức năng và cho thiết bị cao
  • Khả năng chịu lực của sàn — điều kiện đặt khu tạ tự do và giá tạ
  • Thông gió và điều hòa — công suất cần thiết theo diện tích và lượt khách
  • Cấp thoát nước — điều kiện lắp phòng tắm và phòng thay đồ
  • Lối vào và chỗ để xe — yếu tố ảnh hưởng trực tiếp tới lượng khách quay lại
  • Điều khoản hợp đồng thuê — thời hạn, mức tăng giá và quyền cải tạo
Kiểm tra và đo đạc mặt bằng trống trước khi thuê mở phòng tập
Bảng thông số và danh mục thiết bị tập luyện cho phòng tập
Học phần 03 · Thực hành

Danh mục thiết bị được tính, không được sao chép

Danh sách máy móc của câu lạc bộ khác không dùng lại được cho bạn, vì lượt khách giờ cao điểm và diện tích khác nhau. Trong học phần này bạn tự tính ra danh mục của mình và kiểm tra nó có vừa mặt bằng hay không.

  • Nhóm máy có tải — số lượng theo nhóm cơ và theo lượt khách
  • Khu tạ tự do — số giá tạ, ghế và bộ tạ theo bước tăng trọng lượng
  • Nhóm thiết bị tim mạch — tỉ lệ hợp lý so với tổng diện tích
  • Diện tích chiếm chỗ — kiểm tra danh mục trên bản vẽ trước khi đặt mua
  • Điều kiện bảo hành — thời hạn, phụ tùng thay thế và thời gian phản hồi
Học phần 04 · Thực hành

Bảng dự toán chia theo từng đợt chi

Mua toàn bộ thiết bị trong một lần là sai lầm phổ biến nhất. Bạn học cách chia danh mục thành các đợt, đặt thứ tự ưu tiên và giữ lại phần vốn dự phòng cho những tháng đầu vận hành.

  • Hạng mục cải tạo — sàn, thông gió, điện, phòng thay đồ
  • Đợt thiết bị thứ nhất — nhóm bắt buộc để câu lạc bộ mở cửa được
  • Đợt thiết bị bổ sung — bổ sung sau khi lượng khách ổn định
  • Chi phí cố định hằng tháng — thuê mặt bằng, điện nước, thù lao nhân sự
  • Vốn dự phòng — mức khuyến nghị tính theo số tháng vận hành
Bảng dự toán chi phí mở câu lạc bộ thể hình theo từng hạng mục
Bảng kế hoạch bán thẻ hội viên và theo dõi tỉ lệ gia hạn
Học phần 05 và 06 · Thực hành

Đội ngũ và cách bán thẻ hội viên

Hai học phần cuối gắn liền nhau: chất lượng đội ngũ quyết định tỉ lệ khách gia hạn, còn cơ cấu thẻ quyết định dòng tiền của những tháng đầu. Bạn xây dựng cả hai phần trên số liệu dự án của mình.

  • Cơ cấu thẻ hội viên — thời hạn, điều kiện và cách trình bày cho khách
  • Kịch bản tư vấn — quy trình dẫn khách tham quan câu lạc bộ
  • Kênh tiếp cận khu vực — cách giới thiệu câu lạc bộ tới cư dân lân cận
  • Lịch trực của huấn luyện viên — bố trí theo khung giờ cao điểm
  • Bảng chỉ số hằng tuần — số thẻ bán ra, lượt ghé và tỉ lệ gia hạn
Lộ trình

Chín tuần, mỗi giai đoạn một kết quả bàn giao

Hai buổi trực tuyến mỗi tuần, mỗi buổi 120 phút, kèm bài tập trên dự án của bạn. Toàn bộ buổi học được ghi hình và gửi lại trong vòng một ngày làm việc.

Tuần 1

Phân tích khu vực

Khảo sát các câu lạc bộ lân cận, mức phí phổ biến và nhóm khách hàng có thể phục vụ.

Bàn giaoBản phân tích khu vực và mô hình đã chọn
Tuần 2–3

Mặt bằng và bản vẽ phân khu

Áp dụng bảng kiểm 17 điểm tại mặt bằng thực tế, sau đó chia khu chức năng trên bản vẽ.

Bàn giaoBảng kiểm mặt bằng và bản vẽ phân khu
Tuần 4

Danh mục thiết bị

Tính số lượng theo lượt khách giờ cao điểm và kiểm tra danh mục trên bản vẽ.

Bàn giaoDanh mục thiết bị kèm diện tích chiếm chỗ
Tuần 5–6

Dự toán và kế hoạch mua sắm

Chia danh mục thành các đợt chi, lập lịch công việc trước ngày mở cửa.

Bàn giaoBảng dự toán và lịch chuẩn bị khai trương
Tuần 7

Đội ngũ

Xác định số lượng nhân sự, soạn mô tả công việc và bài kiểm tra thực hành khi tuyển.

Bàn giaoBộ tài liệu tuyển dụng và lịch trực
Tuần 8–9

Bán thẻ và tổng kết

Hoàn thiện cơ cấu thẻ, kịch bản tư vấn, bảng chỉ số, sau đó trình bày dự án trước nhóm.

Bàn giaoCơ cấu thẻ, bảng chỉ số và nhận xét bằng văn bản
Học phí

Ba hình thức tham gia

Học phí đã bao gồm toàn bộ tài liệu, bản ghi hình và thuế giá trị gia tăng. Có thể thanh toán một lần hoặc chia hai đợt.

Gói Nền móng

Tham dự và tự triển khai

8.200.000 ₫
một học viên · trọn khóa 9 tuần
  • 18 buổi trực tuyến cùng cả lớp
  • Bản ghi hình toàn bộ chương trình
  • 28 mẫu tài liệu chỉnh sửa được
  • Bảng kiểm mặt bằng 17 điểm
  • Chứng nhận hoàn thành
Chọn gói này
Gói Mở câu lạc bộ

Kèm nhận xét theo dự án riêng

18.500.000 ₫
một học viên · trọn khóa 9 tuần
  • Toàn bộ nội dung của gói Nền móng
  • Bài tập được nhận xét riêng theo dự án của bạn
  • Bốn buổi trao đổi một–một 60 phút
  • Rà soát bản vẽ phân khu và bảng dự toán của bạn
  • 120 ngày hỗ trợ qua thư điện tử sau khóa
Chọn gói này
Gói Doanh nghiệp

Đào tạo cho cả nhóm dự án

42.000.000 ₫
nhóm tối đa 8 người · nội dung tùy chỉnh
  • Toàn bộ nội dung của gói Mở câu lạc bộ cho cả nhóm
  • Buổi khảo sát dự án trước khi khai giảng
  • Nội dung điều chỉnh theo mô hình và quy mô
  • Lịch học sắp xếp theo yêu cầu của công ty
  • Báo cáo tổng kết gửi ban lãnh đạo
Yêu cầu báo giá

Xuất hóa đơn giá trị gia tăng theo yêu cầu. Chia hai đợt: 50% trước khai giảng và 50% trước tuần thứ năm. Chuyển sang khóa kế tiếp không mất phí nếu báo trước ngày khai giảng 5 ngày làm việc.

Hỏi đáp

Những câu hỏi nhận được nhiều nhất

Tôi chưa từng làm trong ngành thể hình, có theo được không?

Được. Chương trình được xây dựng cho người quản lý và nhà đầu tư, không cho huấn luyện viên. Nội dung tập trung vào mặt bằng, thiết bị, dự toán và tổ chức công việc. Phần chuyên môn huấn luyện chỉ được nhắc tới ở mức đủ để bạn tuyển và đánh giá nhân sự.

Tôi chưa có mặt bằng, tham gia lúc này có sớm quá không?

Ngược lại, đây là thời điểm hợp lý nhất. Hai học phần đầu dành cho việc phân tích khu vực và kiểm tra mặt bằng trước khi ký hợp đồng thuê, nên bạn tránh được nhóm sai sót khó sửa nhất.

Chương trình có gắn với một nhà cung cấp thiết bị cụ thể nào không?

Không. Chúng tôi đưa ra bộ tiêu chí kỹ thuật và cách so sánh các dòng máy, cùng những điểm cần kiểm tra trong điều khoản bảo hành. Việc chọn nhà cung cấp thuộc về bạn.

Sau 9 tuần tôi sẽ có gì trong tay?

Bản phân tích khu vực, bảng kiểm mặt bằng đã điền, bản vẽ phân khu, danh mục thiết bị kèm diện tích chiếm chỗ, bảng dự toán theo đợt chi, bộ tài liệu tuyển dụng và cơ cấu thẻ hội viên. Tiến độ mở cửa thực tế phụ thuộc vào nguồn lực và điều kiện riêng của từng dự án.

Buổi học diễn ra vào thời gian nào?

Vào 19:30 – 21:30 giờ Việt Nam, thứ Hai và thứ Tư hằng tuần. Với gói Doanh nghiệp, lịch học được sắp xếp riêng theo đề nghị của công ty.

Nếu tôi bỏ lỡ một buổi học thì sao?

Bản ghi hình được gửi trong vòng 24 giờ và bạn giữ quyền truy cập không giới hạn thời gian. Câu hỏi phát sinh có thể gửi trong nhóm trao đổi của khóa và được trả lời trong ngày làm việc.

Công ty tôi cần hợp đồng và hóa đơn thì xử lý thế nào?

Chúng tôi ký hợp đồng đào tạo với tổ chức và xuất hóa đơn giá trị gia tăng. Bạn gửi thông tin doanh nghiệp qua biểu mẫu bên dưới, hồ sơ được chuẩn bị trong vòng hai ngày làm việc.

Đăng ký tư vấn

Để lại thông tin, chúng tôi liên hệ trong giờ làm việc

Buổi trao đổi kéo dài khoảng 20 phút. Chúng tôi hỏi về khu vực bạn dự định mở câu lạc bộ, diện tích mặt bằng đang cân nhắc và nguồn lực hiện có, sau đó gợi ý gói phù hợp. Không có ràng buộc nào sau buổi trao đổi.

Văn phòng Tầng 12, Tòa nhà Indochina Riverside Towers, 74 Bạch Đằng, Phường Hải Châu I, Quận Hải Châu, Đà Nẵng
Điện thoại +84 236 3847 512
+84 935 618 274
Thư điện tử [email protected]
[email protected]
Giờ làm việc Thứ Hai – Thứ Sáu, 08:30 – 17:30 (giờ Việt Nam)
Vui lòng nhập họ và tên.
Vui lòng nhập số điện thoại gồm ít nhất 9 chữ số.
Địa chỉ thư điện tử chưa đúng định dạng.
Vui lòng chọn một gói.
Cần đồng ý để gửi yêu cầu.

Thông tin chỉ dùng để liên hệ về chương trình đào tạo.

Đã nhận yêu cầu

Chúng tôi sẽ liên hệ trong giờ làm việc, thường trong vòng một ngày làm việc. Nếu cần trao đổi sớm hơn, bạn có thể gọi số +84 236 3847 512.